价格确定; 3.4 结合招、投标文件及施工合同,根据相关文件规定合理套价,计取相关费用; 3.5 关注费用索赔与反索赔; 3.6 核查结算资料、竣工图、隐蔽工程记录等竣工技术文件是否完整, 相关人员的签证手续是否齐全,核对减少工程造价的变更签证是否完整; 3.7 对工程进行全面现场实测查勘,保证工程结算审核的准确性; 3.8 结算审核完成后对工程项目进行定性定量分析。此外,在工程结算审核中遇到一些常见疑难问题,也是审核的重点、难点,举例如下: (1 )土方基础工程中,容易出现资料收集不齐、记录不清等问题, 因此要重点注意地质情况是否与地质报告相符、土方标高是否准确, 土方是否场内平衡, 外进或外运量以及土方运距, 也是审核中应重点注意的内容; 对以上问题的处理办法是现场勘测并结合驻现场的咨询小组成员、业主单位、监理单位对现场情况的了解以及签证隐蔽资料进行分析判断。(2 )关于设计变更和特殊情况的处理,结算资料中容易出现设计变更对实际施工的影响记录不清, 特殊情况处理记录不全面, 容易引起争议。此两项中须有设计院的图纸或联系单及现场签证,才能作为有效结算依据,部分内容可通过现场勘测核实。(3 )工程隐蔽资料、工程签证资料的真实性在审核过程中有可能发生争议, 对此, 应严格按照经济签证制度, 从技术角度和实地勘测相结合的方式来认定资料的有效性, 并通过相关会议, 会同各方代表进行讨论认定。(4 )工程结算完成前应对各栋号分部位、分专业进行经济指标分析对比,对钢筋、砼、门窗、模板、外墙、抹灰等含量指标进行分析对比, 找出偏差,并予以检查,发现问题及时进行修正。 4. 结语总之, 全过程造价管理工作是一个全面而又复杂的系统工程, 只有项目建设各方在事前、事中、事后三个阶段都采取了有效的管理和控制措施, 才能使项目投资得到合理的管理和有效的控制, 以达到业主单位项目投资收益的最大化。