通用版--电梯行业国际市场部提成方案提成内容合同数量、合同金额考核周期月度考核、半年度执行奖励内容制订目标内不同合同金额的提成点制订超出年度目标部分的金额提成点制订合同超出定价部分的提成点制订合同低于定价部分的扣除提成点计算公式定价金额*提成比例+超定价部分金额*提成比例定价金额*提成比例-低定价差额部分*提成比例实施方法年初制订年度销售目标分解至月通过月度、季度、半年度等奖励措施促进业务人员完成既定目标发放规则每单的提成在合同签订后进行核算每单的提成在客户第一笔款项到账后开始按核算周期进行发放每单的提成按核算周期,每月同工资一同发放超年度目标后的超额业绩部分奖励年底进行核算发放
全文预览
