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XW公司的供应商管理-工商管理(MBA)专业毕业论文

上传者:你的雨天 |  格式:docx  |  页数:50 |  大小:869KB

文档介绍
在半个地球之外的供应商这些公司希望通过改善资产平衡表和削减成本来保持竞争力?这股风已经刮到很多行业Р所谓外包制造就是制造企业把业务链的中间制造环节部分或全部弱化实行委托协作加工而对业务链上游的产品开发设计下游的市场营销(包括售后服务)等环节进行强化的一种制造管理模式见图 1-2这种模式在企业组织形式上表现为中间小(精)?两头大(强)的?哑铃型结构这种制造方式代表了企业追求组织扁平化轻薄化弹性化低成本高效率的管理潮流它的逐步盛行是社会专业化分工发展的必然结果这样有利于提高行业的整体竞争水平有利于整合区域制造资源?有利于企业实现低成本快速扩张?从而提高企业的市场应变能力РX一W级公供应司商Р?一级供应应商Р开发设计Р?制造?市场开发?顾顾客Р一级供应应商Р?一级供应应商Р图 1-2 新的制造管理模式РFIGURE1-2 New Manufacture and Management Model Р对优势大型企业而言其移动趋向于产业链的中高端最终达到对整个产业链的(相对)掌控对一般中小型制造企业弱势企业而言其移动趋向于产业链的中低端成为产业链的一个环节或某个环节的若干部分见图 1-3 Р中小企业三级供应商Р?中小企业二级供应商Р?中小企业一级供应商Р?大型企业?顾客Р图 1-3 新的产业链结构РFIGURE1-3 New Industry Chain Structure 由于各企业在产业链中的不同位置发挥的不同作用以及相互之间不可分割的依存关系弱势Р企业最终附生于优势企业中小型企业最终附生于大型企业从而逐渐形成一个有活力的产业生态系统见图 1-4 Р Р二级?二级Р二级Р二级Р一级供应商Р二级Р?Р一级Р供应商?二级Р优势大型企业Р二级Р一级供应商Р?二级Рb 一公级司供应商Р二级?二级Р二级?二级Р图 1-4 产业生态系统РFIGURE1-3 Industry Ecosystem

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