安同样重要,必须依靠科技进步,推广应用先进适用的技术装备,加强安全生产技术攻关,提高安全保障系数。Р 后勤非煤方面Р 一是物业管在理制度上要求不断创新、不断规范,以适应变化的情况,研究中央空调的科学运行与维护、改善职工居住环境、生活环境和就餐环境,引入现代化的管理手段和工具,实现信息管理,智能管理系统,杜绝水电气的跑冒滴漏的发生,提升后勤的整体服务功能核环境质量。二是目前非煤要摆脱困境,必须走与信息科技相结合的道路,倡导降低成本、清洁生产,研发三废余热余温的充分利用,以新技术、新发明为先导,实现经营飞跃发展。Р 六、加强科技创新基础和平台建设加强创新发现培育机制建设Р 科技科工作人员根据工作需要,主动深入井上下工作现场,积极发现创新成果,对在科技创新活动中,因地适宜采用的创新做法;对经济效益好、安全系数高、适合推广应用、独具创新的人格化创新成果;由科技科统一收集整理后,参加本季度创新成果评审。加强创新考核机制建设Р 为提高全矿技术人员的创新积极性,将加大对全矿技术人员的履职考核力度。对在重点创新攻关项目有所突破,并取得显著效果的人员进行奖励。充分发挥专业技术人员的聪明才智,实施“走出去”战略,积极与大中院校合作,与先进企业接触。加强动态竞标机制建设Р 在正常的安全、生产、管理等流程中出现的热点、难点问题,由所在单位提出课题,科技科汇总后报矿创新领导小组批示,并在“攻坚招贤榜”上公示,有能力的专业人士或单位团体可制订方案参加竞标,项目按时完成,经验收合格后,矿将按照有关要求兑现奖励。加强重点项目监督机制建设Р 各单位根据工作实际,年初规划制定全年的创新主攻方向,并对创新项目进行分解,责任到人,纳入到年度创新工作指标管理;每季度初专业及分口管理单位要集中上报季度创新工作计划并将创新立项以汇总表的形式报送创新项目牵头部门,经创新项目牵头部门审核把关后报科技科。加强三级评审机制建设
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