充完善各项安全管理措施,堵塞漏洞,杜绝管理死角,提高安全管理工作的前瞻性和主动性。对安全管理进行探索,认真总结近年来安全管理的创新成果,建立长效的安全管理体系。Р(五)信息化建设方面Р全面推进管理信息网络建设,各业务部室陆续配备、配全电脑并全部实现联网,实现办公无纸化和资源共享,实现对生产经营管理信息、各种文件、技术资料的网上查询,提高工作效率,有利于科学决策。Р(六)节能减排方面Р进一步优化生产系统,优化采掘布置,降低工序能耗和万吨掘进率。Р(七)管理创新方面Р以市场化管理为核心,继续深化精细化管理,不断优化管理流程,降低成本,提高矿井综合效益,构建安全、高效、合谐矿井。Р(八)瓦斯利用方面Р认真研究瓦斯抽放技术,科学布孔,把握瓦斯抽放合理参数,提高瓦斯抽放率,提高瓦斯发电效率和发电量,为Р我矿创造更大的效益。Р三、科技创新激励措施Р对完成并经验收鉴定确认的技术革新、五小成果、QC成果、合理化建议、软科学研究、管理创新等成果原则上实行科技成果收购奖励制。对发表论文、授权专利、新技术推广、新产品开发、科技攻关等成果原则上实行科技成果评审奖励制。对专利转让、技术转让、新产品产业化等产生效益的成果原则上实行收益提成奖励制。奖励额度按《龙山煤矿科技成果奖励办法》规定执行,科技成果奖励费用进入科技经费专项。Р龙山煤矿对于符合下列条件之一的单位与个人给予表彰和奖励,并作为对干部、科技人员考核、晋升的依据:Р一、在培育、开拓、繁荣、管理科技市场方面做出突出贡献的;Р二、在技术成果转化方面取得显著经济效益或社会效益的;Р三、在引进、吸收国内外高新技术方面取得重大成效的。Р?四、成立科技创新研发机构Р 为了保证龙山煤矿科技发展规划顺利完成,成立矿科技创新研发办公室,办公室设在技术中心,总工温英明任办公室主任,科研人员有:孟文福、李燕平、马智慧、张建民、高占峰、李宇丰、贾振华、孙华锋、代琦。
全文预览
