24条线路费用定额进行分解,使每一条线路费用成本,[本篇文章来源于大*秘*书*网-网址为-.com-未经过站同意转载此文均为抄袭后果自负]做到合理安排使用。要千方百计搞好增收节支,大力降低生产成本,做到不该花的钱坚决不花,严格控制各种费用成本。努力创最低费用支出。Р 6、比拓展市场,赛对外创收。我站利用我们的地理优势,与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源,积极搞好对外创收,努力在对外创收上创出新突破。Р 三、赛奖惩办法Р 1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下,由我站工会组织协调,全面做好各项实施工作。Р 2、在本次劳动竞赛中,我们根据生产实际,本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励,对涌现出的好人好事,先进事迹,报公司工会进行表彰。Р 3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志,要严厉进行处罚。Р 四、劳动竞赛领导小组Р 组长:赵连学陈善春Р 副组长:张艳春Р 成员:包奎韩峰孙岩崔彥宾Р 五、工作要求Р 1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育活动深入开展,落实公司二届四次职代会精神的重要措施,要求我们各个班组小组要制定实施方案,确保劳动竞赛见到实效。Р 2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来,教育和组织职工以铁人精神为榜样,立足岗位,多干工作,多创经济效益,为推进站和公司发展贡献力量。Р 3、党支部要求党员干部要深入施工现场,及时了解掌握劳动竞赛进展情况,解决在生产中遇到的困难,及时总结宣传劳动竞赛典型做法,推动竞赛活动扎实开展。Р 4、我站要把劳动竞赛同主题教育活动和其他工作有机结合起来,合理安排,周密组织,圆满地完成上半年生产任务,努力创出新成绩。Р 5、要求全站各个小组成员,全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收,以优异的成绩向公司领导汇报,争创公司劳动竞赛先进站队。
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