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劳动竞赛实施方案

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:0KB

文档介绍
决定因素, 高质量的工程需要高素质的人才群体来承担。抽调施工技术骨干( 包括主要管理人员、专业工程师、高级技师、熟练工人等) ,特别配备多年从事施工的专业技术人员,组成人才群体,担负本工程建设重任。 2 、选用先进的机具设备配备精良的施工设备,广泛应用成套机具,充分发挥机械作用, 实行机械化作业。做到数量足够、性能良好,完好率和利用率高;重要设备及易损件有储备,保证施工连续。 3 、选用有针对性的施工工法和“四新”技术施工中, 我们将依靠科技, 贯彻以科学技术为先导的方针, 积极广泛应用新技术。长期以来, 我们在住宅楼的施工中, 积累了丰富的经验, 编制了一系列的施工工法, 将应用于本工程施工, 有助于施工 9 安全的保障和工程质量的提高。(4 )施工保证 1 、工艺控制措施(1 )单位工程开工前,认真编制实施性施工组织设计,主要分部、分项工程开工前, 编制施工方案, 经监理工程师审批后, 严格按照施工组织设计施工。(2 )认真进行技术交底,交方法、交工艺、交标准。(3 )在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。 2 、工序质量控制措施工序质量的好坏,施工操作者是关键。(1 )施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性较强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。(2) 施工操作中, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。(3 )按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,督促操作者提高自我控制施工质量的意识。(4 )推行工序作业样板制,以点带面,达到全面程序化、标准化、规范化作业的目的。

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