啡在保持已有优势的基础上,针对主要消费群体推出适宜的产品,创新服务方式。针对南方人口味与生活习性,在主打咖啡的基础上配合一定数量的本地风味的潮流产品。抓住中国经济快速发展这个机会,抢占新市场,同时保持自己的特色做好市场定位,充分利用自身优势。在竞争的同时,要做到“知己知彼,才能百战不殆”,使得巴哈咖啡在成都占有一个稳定的市场。Р三、投资估算及项目的经营财务状况分析Р、投资估算Р1、产品的基本价格(平均)Р产品或服务Р成本价Р销售价Р竞争对手的价格Р咖啡类Р10Р30Р50Р奶茶类Р8—10Р20—30Р35—40Р下午茶Р10—15Р20—30Р30—50Р甜点类Р8—15Р15—25Р20—30Р2、工具和设备Р名称Р数量Р单价Р总费用(元)Р半自动咖啡机Р15台Р3000Р45000Р意式磨豆机Р15台Р3000Р45000Р封口机Р10台Р280Р2800Р沙冰机Р10台Р750Р7500Р刨冰机Р10台Р800Р8000Р桌椅及沙发Р350套Р600Р210000Р露天阳光房座位Р20套Р300Р6000Р合计Р324300Р3、办公家具和设备Р名称Р数量Р单价Р总费用(元)Р办公桌椅Р10Р250Р2500Р电脑Р10Р4000Р40000Р打印机Р3Р400Р1200Р复印机Р1Р6499Р6499Р油墨及纸张Р1000Р合计Р51199Р4、交通工具Р名称Р数量Р单价Р总费用(元)Р小型卡车Р1辆Р15000Р15000Р电动车Р5辆Р2000Р10000Р运货车Р1辆Р500Р500Р合计Р25500Р5、促销Р人员推销Р派发宣传单Р成本预测Р3000Р广告Р店面海报及闪灯或横幅Р成本预测Р1000Р公共关系Р行政部或后勤部合作Р成本预测Р2000Р营业推广Р赠送小礼品等Р成本预测Р1000Р合计Р7000Р6、固定资产和折旧Р项目Р价值(元)Р年折旧(元)
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