地等各项工作落实机制,但还要学习借鉴外地的成功经验,紧紧围绕盯目标、抓重点、快落实,进一步探索建立常抓不懈的工作落实长效机制。从基层单位实际看,应重点建立完善三个机制:一是工作机制。在系统和部门内部建立领导干部联系点和领导干部承诺制,每个领导干部每季度至少一次深入联系点,并将到联系点的工作情况记入"民情日记",每年写出1至2篇有份量的调查报告。每个领导干部年度都要将抓落实的事项通过专栏、板报、简报等形式,向机关内部和外来办事人员公开,接受群众监督。实行领导干部年度抓落实述职评议制度,并将评议结果与年度考核、政绩评定、评优树模等挂钩。二是责任机制。在机关内部推行重点工作领导责任包干制和定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩的"六定"制度,构建纵向到底、横向到边的责任体系。三是奖惩机制。对工作成绩突出的一定要重奖,对工作落实差的一定要重罚,做到奖勤罚懒,鼓励先进,鞭策后进。通过建章立制,让推诿扯皮的没借口,让造假政绩的没市场,让认真抓落实和敷衍了事的不一样,使真抓实干的受鼓励,搞歪门邪道的受批评。Р 第五,开拓创新抓落实。抓好工作落实,必须要有创新意识。可以说,创新的深度决定着落实的力度。这就要求我们各级干部必须进一步解放思想,更新观念,着力破除阻碍发展的一切条条框框和陈规陋习,以不惟书、不惟上、只惟实的勇气,增添有大追求、干大事业、谋大发展的魄力。在工作中,要发扬这样一种精神,凡是政策法规没有明令禁止的,都可以探索;凡是外地成功的做法,都可以引用;凡是不利于科学发展的条条框框,都允许突破。要倡导这样一种理念,先干不争论,先试不议论,先做不评论,允许在探索中有失误、不允许无所作为,在干中积累经验,在干中完善政策和规定。要确立这样一个原则,只要符合科学发展的要求、有利于社会民生,什么方法管用就用什么方法。总之,通过观念、体制、机制和方法的创新,不断推进各项工作的有效落实。
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