督机制、分配制度、人才选拔机制等。Р从教育方面,银华公司注重引导和规范职工的日常行为;定期组织员工学习。等等。Р加强投入,包括人、财、物的投入。Р3.怎样认识企业文化的本质和作用? (8分) Р企业文化是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分:精神文化、制度文化和物质文化。Р优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位,产生品牌效应,拓展市场和增加产品附加值;对内则形成强大的凝聚力,起到学习、维系和激励的功能,引导、协调并约束员工行为,在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致,促进企业和个人的共同成Р长。Р形考2Р一、单项选择(每小题2分,共30分)Р题目1Р战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。Р选择一项:Рa. 纲领性Рb. 客观性Рc. 全局性Рd. 长远性Р正确答案:全局性Р题目2Р战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。Р选择一项:Рa. 编制具体的行动计划Рb. 进行目标分解Рc. 进行结构调整Рd. 进行方案分解Р正确答案:编制具体的行动计划Р题目3Р就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。Р选择一项:Рa. 密集型发展战略Рb. 稳定型发展战略Рc. 多元化发展战略Рd. 一体化发展战略Р正确答案:密集型发展战略Р题目4Р海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。Р选择一项:Рa. 关联多元化Рb. 一元化Рc. 复合多元化Рd. 无关联多元化Р正确答案:关联多元化Р题目5Р经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( )。Р选择一项:Рa. 确定型决策Рb. 风险型决策
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