,企业铜杆月度铜杆生产能力为3000吨,其中2000吨的销售按铜价加2000元的费用销售给固定的电缆企业,另外1000吨按市场价格出售。企业一般情况下会持有100吨的库存。如果在月初,电缆企业通过点价方式确定1000吨的铜杆采购,请问此时铜杆企业的风险敞口是多少?Р选项:РA1000吨РB1100吨РC900吨РDР题目:Р13. 一家铜杆生产企业,企业铜杆月度铜杆生产能力为3000吨,其中2000吨的销售按铜价加2000元的费用销售给固定的电缆企业,另外1000吨按市场价格出售。企业一般情况下会持有100吨的库存。在上面电缆企业点价的情况下铜杆企业为了规避价格波动的风险可以采取什么手段? Р选项:РA买入现货РB买入期货РC买入看涨期权РD买入看跌期权Р题目:Р14. 一家铜杆生产企业,企业铜杆月度铜杆生产能力为3000吨,其中2000吨的销售按铜价加2000元的费用销售给固定的电缆企业,另外1000吨按市场价格出售。企业一般情况下会持有100吨的库存。如果电缆企业通过招标的方式获得一份一年期的电缆供货合同,电缆价格已经在标书中确定,供货方式按每月固定数量提供给电网企业。如果你是企业负责人,为了管理风险在下面的方式中,你认为合适的方式是哪些?Р选项: РA与铜杆企业签订固定价格的远期合同РB与金融机构签订铜的互换合同РC通过期货市场买入期货来保Р15. 一家铜杆生产企业,企业铜杆月度铜杆生产能力为3000吨,其中2000吨的销售按铜价加2000元的费用销售给固定的电缆企业,另外1000吨按市场价格出售。企业一般情况下会持有100吨的库存。在案例中,电缆企业采取期货来保值,由于期货合约流动性问题,企业采取集中持仓,不断展期的方式来实施,请问企业保值可能存在的其它风险?Р选项: РA信用风险РB价格下跌导致追加保证金的风险РC展期的基差风险РD流动性风Р需要的看右上角我的名字
全文预览
