技大学硕士学位论文Р争中来。只有加强变革和创新,才能从不断地变化中,革除不适应的地方,推动Р公司不断地创新发展。因此,研究四川省广电网络公司的发展战略是当前一个亟待解决的重要课题。Р本文的主要研究目标是通过运用战略管理相关理论对四川省广电网络公司发展战略进行研究。尤其是通过研究影响四川广电网络公司发展的内部环境和外部环境及所需要的条件。研究如何改变由于产业发展的历史以及体制、多年来业务上的互不准入政策等方面的原因,广电与电信之间的独立经营与管理,从而导致的双方利益纠葛不断,使其已经开始阻碍传媒技术的发展和推广的不理因素所存在的一些问题。研究广电作为三网融合的重要一方,如何改变目前还存在着网络零散、管理落后、市场经验缺乏等问题,以适应快速多变的市场,利用成熟的战略理论找出较为可行的应对措施,为四川省广电网络公司未来的发展提供相应的参考方案。Р1.2 论文研究思路及方法Р研究思路Р本论文按照战略管理理论的战略分析框架,使用战略资源、核心能力和战略联盟等理论以及 PEST 分析法、五力模型、内外部因素评价矩阵、SWOT 分析矩阵等工具,对省广电网络公司的数字化电视的各方面业务竞争战略进行初步地探讨。Р首先,提出问题。目前公司面临的最大问题是广电与电信之间的竞争,以及广电过去传统的内容生产和传输方式已经不能适应当前条件下受众多元化、个性化的需求。Р其次,分析问题。对公司目前发展的现状进行分析,运用五力模型、SWOT 分析矩阵等理论对公司的各方面进行分析,找出公司未来发展的核心竞争力之所在。Р最后,解决问题。运用波特五力模型,对公司业务竞争战略进行选择,确定公司的核心竞争业务,并提出具体的实施保障措施。Р研究方法Р研究方法主要包括以下两种: 文献分析:收集文献主要目的是通过了解掌握国内外研究成果和学术前沿的Р最新动态,在此基础上最终形成自己研究命题以及思路和研究框架。在此论文中,Р2
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