貌Р3.行动积极主动,手势专业自然,尊重顾客,积极演示产品的各项功能Р四》协助门店领导建立合理的奖惩机制Р物质奖励Р绩效考核:设定明确的指标,合理的绩效标准,公正的考核方法Р薪酬系统:有竞争力的薪酬,反应工作进步和业绩的薪酬,能体现对企业的忠诚度的薪酬Р2. 精神鼓励:适时给予口头表扬和书面表扬,表现好给予更多的责任,成为别人的榜样,级别上的晋升,还有个人的关怀Р3.日常的规章制度的管理和实施(例如:迟到。早退罚多少)Р五》明确好工作方向。体现工作能力,提高工作热情Р 制定合理的工作任务Р制定任务最好统一单位。“台”或者“金额”Р将任务进行产品分解Р将完成任务的时间进行分解Р给予适时的销售辅导Р遇到挫折怎么办Р 每个团队或个人在实行工作任务和达成工作指标时都会遇到挫折。我们在遇到挫折时该怎么办呢?Р “失败乃成功之母”这句话大家应该都知道和学习过的,世界上没有一帆风顺的事情,只要有一颗百折不挠的心,没有达不到的事情。我们应该怎么做呢?Р要有乐观积极向上的精神想办法解决问题Р当你遇到挫折没有一颗乐观积极的精神时,那么我们就会气馁,提不起精神从而影响到我们的工作积极性,这样就不愿做事,最后导致我们离工作目标越来越远。Р及时的找到原因及问题所在Р发现问题解决问题是我们必做的一件事情,挫折的产生来源于问题的积累和爆发。万事从点滴做起。Р积极思考,想办法解决问题。Р当问题产生时,自己要积极的思考看能否通过自己的努力解决问题。只有这样才会积累经验避免日后同样的问题产生。Р积极的请教和学习Р当问题到了确实不能解决时,要及时的回报和请教领导,幷学习领导解决问题的方法,吸取经验。Р依靠和发挥团队的力量Р团队是你解决问题的大本营,“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”通过众人的智慧来解决问题。Р适当的宣泄Р找到适合自己的宣泄方式:有的人适合散步,有的人适合倾吐。总之适合你就可以,但不提倡过激行为。
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