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银行运营主管工作计划

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文档介绍
时刻不松懈,杜绝风险隐患公司银行部XX年工作总结及XX年工作计划XX年是上海分行立足上海市场固本强基、突破创新、大跨步发展的一年,也是上海分行经营发展至关重要的一年。通过总行领导的大力支持、分行行长室的关心以及业务条线的共同努力,目前分行公司条线各项业务稳步发展。今年银行业资产面临空前危机,分行公司银行部克服了资产质量严重下滑、信贷政策多次调整、人员配备严重不足、客户基础薄弱、大额存款到期等重重困难;在分行领导的带领下,多次召开会议研究营销方案,并根据上海地区及行内的现状不断调整战略,通过引进营销人才与竞争机制,创新管理、加大考核力度、发动全员行动等各种举措,终于顶住压力,度过难关。现将XX年上海分行公司条线的工作情况作一个总结,同时,对XX年的工作进行一个规划,具体汇报如下。一、XX年公司业务条线指标完成情况及分析负债业务1、对公存款时点整体完成情况截止到XX年12月31日,对公存款时点亿元,比年初增加亿元,完成总行年度计划的%。分析:数据出来再具体分析。表1分行对公存款时点结构表各团队完成情况表2各团队对公存款时点完成情况表单位:万元2•对公存款日均整体完成情况截止到XX年12月31B,对公存款日均亿元,比年初增加亿元,完成分行年度计划的%,完成总行年度计划的%。分析:数据出来再具体分析。表3分行对公存款日均结构表各团队完成情况表4各团队对公存款日均完成情况表单位:万元分析:数据出来再具体分析。客户经理达标情况截止到XX年12月31日,按照分行公司客户经理序列考核的人员45名,保护期已过、纳入正常考核的人员名,考核期内存款日均5000万元以上的达标客户经理名,占比%。考核期内未达标人员名:表5各团队客户经理等级分布情况表资产业务1•整体情况风险资产分布截止到XX年12月31日,对公风险资产余额亿元,其中:人民币贷款余额亿元,美元贷款余额亿元,银票敞口亿元,银票贴现万元。

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