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如何做好创业培训后续跟踪服务

上传者:学习一点 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:16KB

文档介绍
学员不断提高创业经营能力、降低创业风险。咨询专家的涉及领域要广,要邀请社会上有意愿、有热情的专家、教授、官员以及企业家进入专家库,对那些有创业实体人员应首先考虑进入专家库。只有高水平的咨询专家队伍才能保证咨询的质量。Р有了咨询专家队伍,如何做好咨询辅导呢?Р首先,对真正有创业意愿并准备行动帮助的创业学员,咨询专家组可以提前主动介入帮助学员把关好创业计划书。特别要把关好经营范围、法律形态、市场营销等内容。笔者在审核过的几十份创业计划指导书发现,有些学员并没有自己确定好创业项目,为完成计划书而确定项目;有的并没有综合考虑发挥自己的资源优势、特长,有的项目有跟风现象;还有的到底如何卖自己的产品(服务)思路不清、预算不明。Р其次,对刚开业的学员咨询专家组可根据学员的创业企业特点帮助学员建立起企业管理的核心文件如企业价值观总结、组织架构图、用预算沟通目标、激励政策、和每个员工的目标文件;帮助学员设置管理的基本报告体系,如关键指标体系、盈亏表、资产负责表、现金流量表等。Р再次,针对已经创业的学员,可通过电话方式咨询、网络方式(QQ)、书面方式(让创业学员填写书面的格式化问卷)给予创业企业诊断咨询,帮助创业学员解决企业经营中的各种问题。同时咨询专家也可根据学员的请求进行现场调查诊断,提供咨询方案,供创业学员参考或帮助其履行。Р最后,咨询专家对学员创办的企业经调查和诊断,认为已经扭亏为赢无望、甚至资不抵债,这是可建议学员不必坚持、不要拖、快刀斩乱麻,不要不顾一切Р地创业,停下来,去找份高薪的工作歇口气,积蓄点儿第二次创业的本钱。咨询专家组要尽可能帮助学员解决就业问题。Р Р做好后续跟踪服务,除了从以上方面作手外,还可以采取诸如建立创业网络交流平台、集中答疑、免费的联谊会、建立创业失败案例、建立市级、区级创业服务创业服务组织等措施来搞好后续的跟踪服务,让创业学员得到实在的优质的创业跟踪服务。

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