外品牌代替?究其根本原因就是“轻于承诺,耽于信守”。在当今市场环境下,企业首先要遵循基本的商业游戏规则,这是我们企业与国际企业接轨的第一步。 Р美国总统富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话:“切记,信用就是金钱”。市场经济的核心是信用经济,而以商业承诺为基石的品牌竞争力核心也必然是信用。全球化市场环境下的中国市场,最终是一场没有终结的信誉较量和品牌的角逐。Р 四、管理——提升企业品牌核心竞争力的主要手段Р 现代企业品牌的一个显著变化是从单一的品牌架构向多元化转化。每个企业都在努力寻求一种适合自己的管理模式,而重新建立和监管一套新的企业品牌架构体系,包括改变企业的品牌观念,依据企业未来的发展战略界定企业品牌和专业品牌、事业品牌和产品品牌以及产品品牌之间的关系,从而在整合企业资源的基础上,实现品牌资产价值的最大化。 Р 在当今环境下企业品牌管理的重心将从视觉转向核心主体。企业长盛不衰的关键是企业自身的素质,企业依赖强势品牌获取超额利润和保持长期竞争优势的关键就在于企业能力、资源和知识的积累。 Р企业核心竞争力,或者说品牌竞争力的提升,决定了我们的企业在核心技术、核心产品、资金以及生产规模等被动性核心资源方面需要有一个综合平衡的发展。Р五、专业化——增强企业品牌核心竞争力的路径Р信息化时代到来之后,企业品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的管理课题。企业品牌的核心竞争力来自于最擅长的行业,而不是面面俱到的多元化品牌。这也是公司多年的经验教训。公司曾实行大规模的多元化经营。从近几年的情况看,公司的多元化并没有给公司带来满意的结果, 多元化发展导致了公司资源分散。于是公司决定改变以往策略,还是走专业化途径来发展壮大。Р总之,锻造企业的核心竞争力要从满足客户需求,信守承诺,加强管理,走专业化路线等方面。Р以上是从我对该课程的学习总结,不妥之处,敬请老师给予指正。
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