算工程量的准确性,负责组织纠纷事件的处理。检查基层单位用工情况统计、劳务人员台账建立及原始凭证保管。Р(2)成本合约部:组织劳务分包商准入考察,评定合格分包商,审核分包形式及分包价格,审核月度进度确认及分包结算,组织签订劳务分包合同,纠纷事件法律支持。Р(3)、安全部:负责劳务队伍进场前安全教育情况监督检查,施工过程作业安全及文明施工监督检查,劳务分包企业安全资格认可证的审查,特殊作业人员持证上岗检查及劳务队伍的治安、消防、交通检查,劳务人员过程事故处理。Р(4)、财务部:负责办理劳务费挂账和支付审批手续,对税费调整等方面进行专业解释和指导。Р4.6考核Р4.6.1基层单位未提出劳务分包申请,未签订劳务分包合同,擅自让劳务分包队伍进行施工,责令停止使用;所发生费用不予结算;并予以基层单位5000元以下处罚。Р4.6.2未按规定及时办理劳务进度确认,每未办一项予以基层单位200元处罚;未按时办理竣工劳务费结算的,每超时办一项予以基层单位500元处罚。Р4.6.3未进行劳务人员实名制管理的,责令劳务分包单位停工整顿。予以基层单位5000元以下处罚;原始资料丢失的予以责任人500元以下处罚。Р4.6.4劳务分包单位不服从用人单位管理或违反用工单位的规定,视情节严重对分包单位予以5000-10000元罚款。Р4.6.5对随意签订工程量、其他费用及在劳务分包队伍出具的任何资料上签认意见者,给公司造成不良影响或经济损失,除按经济损失进行处罚外,一律按《劳动合同法》第三十九条规定,解除劳动合同。Р4.7附则Р4.7.1本办法由成本合约部负责解释。Р4.7.2本办法自2017年1月1日起执行。Р4.8附表Р1、劳务管理工作流程表Р2、劳务用工计划表Р3、劳务分包确认单Р4、劳务进度确认报表Р5、劳务分包合同台账Р6、劳务人员花名册台账Р7、劳务人员情况统计表Р8、劳务人员的考勤及工资发放表
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