内部财务资源,便于实现资源合理配置和财务信息共享,提供及时的财务报告,保障资金利用效率,推动企业取得规模效益。建立和推行财务信息共享服务模式是提高企业管理水平,实现全面的真正的财会电算化的重要手段,是信息社会和网络社会的要求。Р规范和简化财务核算流程。在SAP财务共享服务平台统一支撑下,可以优化财务运营流程,将财务信息集中处理,能够促进财务管理基础性工作的标准化,规范和简化财务核算流程。Р提升财务服务水平,改善企业营运效率。在SAP共享服务平台下,财务数据的集中处理,集团范围财务报表即时形成变为可能,促使财务管理可以更加聚集于提供信息服务,更加专注于核心分析,更有利于展开预算控制,更及时地监控基层业务单位的财务状况和经营成果。РSAP财务财务共享中心平台的核心功能Р信用管理Р集团企业通常有数量繁多的应用系统支撑各个业务单元运营。由于客户、订单和财务数据分散存储在不同的应用系统,各个业务单元又相对独立,实施集团范围、跨多个后台系统的客户信用管理是困难重重。SAP财务共享服务平台的信用管理系统,可以实现全集团统一的信用政策,集中管理信用,监控客户风险敞口,统一风险评估程序和信息额度控制,真正实现全集团、跨多个后台系统的信用管控。Р应收账款的争议管理Р由于产品质量、延迟交付、数量差异或发票差错等原因,客户可能会拖欠甚至拒付货款。传统组织模式下,隶属于业务单元的会计人员忙于处理日常会计事务,很少关注争议管理流程,结果造成客户满意度低,收款周期长,坏账比率高。SAP争议管理系统为财务共享中心提供了一套标准的客户争议管理流程和统一的争议事件处理平台,它帮助财务共享中心会计人员记录、派发、追踪和处理应收账款相关的客户争议,直至争议被解决。SAP争议管理系统与应收账款系统紧密集成,例如会计人员可以直接对未清账的应收款项创建争议事件;而一旦收款成功,争议事件中的争议金额将被自动更新,并被置为
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