法预计的隐性事故的损失成本(比方因为停工失去部分市场份额,再次恢复市场份额引起的管理费用提升等)。因为这部分成本的特殊性,这部分成本属于估计成本,其细节实行中常依据工作人员的经验来判断,含有不确定性,很难在绩效评价指标体系里将其量化。Р(3)企业危险化学品运输行业具体办法与与相关的业务指标之间的联系,存在着很复杂多样的过程,有一些数据信息企业要有专门的负责人来进行收集,整理后才可以有针对性的运用到工作中,这时企业就应该尽快的完善信息的收集系统与处理系统来做保障。平衡计分卡措施需要有健全的物流信息服务体系作为基础。依据中华人民共和国的危险品生产条例与相关法律规,危险品生产企业要定期的对相应的各种设备,以及检测设备进行更新换代并定期检查,由于这类设备的资金投入是非常巨大的,所以导致了很多企业在这项工作的开展当中不能顺利进行。通常情况下,企业的最佳发展模式就是利用手中的有效资产与无形资产,进行最小成本的投入取得最大收入的效果。所以,危险化学品生产企业要根据企业的投资成本与企业所产生的经济收入两者之间的平衡关系,运用绩效考核制度进行合理的量化分析。Р3.4.2 对危险化学品物流安全成本的专业化管理不够重视Р(1)必要的物流安全成本受到行业价格竞争的制约。一些主要负责生产危险化学品的相关企业他们在生产产品的时候可以对其进行一定的控制,不过对于物流环节来说,由于受到的影响因素比较多,且每个因素的变化程度比较大,因此常常难监控。再加上,危险化学品在物流方面的竞争主要基于价格的基础上,基于质量的竞争尚未发展,因此严重的制约了危化品物流行业的向前发展。Р根据实际着手,主要负责经营危险化学品的物流企业中并没有一个实力强劲的领导力量,因此使得危险化学品物流企业并不能得到飞跃性的发展,相关企业缺乏相互之间的合作,取而代之的是恶性的竞争,因此导致市场秩序混乱,从而使得物流服务质量不能得到明显的提升。
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