绝三违现象。Р查记录有一次扣0.5分Р推行手指口述确认法,有考核有记录,每月召开一次安全工作例会,并传达上级的安全工作要求,并有记录Р各项记录不真实或缺少扣0.5分Р工程质量Р规程措施贯彻学习和签字记录必须齐全,每月至少学习一次,考试合格后方可上岗Р未参加学习扣0.2分,记录不齐全扣0.2分,考试不合格扣0.5分Р月度对工程质量进行点评分析总结,奖罚分明,确保工程质量全部合格Р不召开班后质量点评会扣1分,出现不合格工程质量没有处罚扣2分Р工程质量要达到动态达标,进行抽查考核Р查动态检查记录,有一次工程质量不合格扣0.2分Р生产任务Р严格按组织措施组织生产Р生产组织措施一项不落实扣0.5分Р月度能够全面总结当月生产情况,存在问题有原因分析Р无记录扣1分,总结内容不全面扣0.2分Р能够全面掌握每日、每月生产情况,并能按实际情况指挥协调人员Р对当班生产情况不清扣0.5分,协调人员不当一人次扣0.1分Р各岗位协作配合高效可靠,无内耗,保质保量完成当月任务Р因人员配合问题影响工作一次扣0.5分,未完成当班任务扣5分Р培训学习Р积极参加各类培训,班组成员参训率达95%以上Р参培率每少1%扣1分Р建立师带徒和一帮一学习机制,并签订协议,有带徒、互帮提升记录Р未建立该项机制并记录扣0.5分,Р每日一题学习记录本齐全,记录整齐Р记录不齐全扣0.5分,未记录扣1分Р培训与责任制绩效考核挂钩,考核有记录,有奖惩Р培训未与考核挂钩或落实不到位扣0.2分Р班组成员参加职业技能鉴定、培训、考试,技能提升效果明显Р未参加技能鉴定或技能提升不明显扣0.5分Р Р材料管理Р推行成本管理,严格按照班组成本管理考核办法执行Р执行不到位扣1分Р Р建立材料消耗管理台帐Р无材料消耗台帐扣1分,台帐记录不及时、不详细扣0.5分Р Р现场材料码放整齐,杜绝浪费现象Р码放不整齐、乱认乱放有一次扣0.2分,有浪费现象扣1分
全文预览
