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某煤矿绩效考核办法

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:38KB

文档介绍
述两化”汇报制度,语言要精练、动作要规范,受到领导一次批评罚款50元。10)按照格式要求必须做好上级单位或外来人员入井、出井的考勤登记工作,姓名、时间、定位卡等信息必须完善,否则一次不到位罚50元。11)坚持上岗换牌制度,八点班值班员在电话询问调度室当天值班矿领导后,必须在8:00前更换张贴于带(值)班公示栏内,每班值班员必须进行再确认,保证领导带(值)班牌板上带班领导、值班领导不得空缺,否则每少换一次罚款20元。12)积极完成领导临时安排的各项任务。5、地面人员工作考核标准1)严格遵守劳动纪律,按时签到上下班,有事须向分管科长请假,不允许空岗或脱岗,否则一次罚款20元。2)按照个人岗位责任制和工作分工,保质保量完成各项任务,否则每次罚30元。随时听从领导调遣,积极完成科领导临时指派的工作,否则一次罚款50元。对于不服从管理,情节严重的调离工作岗位。3)严格隐患整改、违章考核处罚、风险抵押等考核工作,严禁弄虚作假、徇私舞弊、吃拿卡要、态度蛮横和消极怠工,发现一次据情节扣罚50—100元,严重的一律调离工作岗位。4)认真做好事故隐患台帐、“三违”台帐、集体罚款台帐记录、统计、分析工作,按时打印报表并报分管及主管科长。5)及时收集、按时上报或报送上级机构及矿所需安全生产材料,不得延误,否则每次罚50元。(三)干部考核标准1、严格请销假制度,私自外出离矿,一次罚款100元;2、开会迟到者,罚款50元;3、完不成下井或带班任务者,少1个,罚款50元;五、本考核办法(暂试)执行。多年的财务工作实践给了我巨大的舞台来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的业务水平和工作能力得到了长足的进步,但我也清醒地认识到,自己的工作中还存在许多不足之处,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,为全县交通事业的发展作出新的贡献。

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