在班子集体研究决策之前,都主动与班子成员及干部职工进行反复沟通、充分协商、达成共识,为班子集体研究决策打下基础。这个沟通与协商的过程,实际是统一思想的过程,是减少阻力的过程,是完善方案的过程,也是贯彻实施班子正确决策的过程。Р 第四,与人为善,凝聚人心Р 俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。个人的能力再大也是有限的。作为“班长”,必须尽可能地发挥每个班子成员的优势与能力,同时“班长”更需要靠坦诚、诚信、公正处事的态度与作风感召人,需要靠加强自身修养,提高自身的政治、业务素质与技能感召人,努力提高影响力与人格魅力。Р 一是谦虚谨慎,平等待人。尊重班子成员的个性特征,每个班子成员都有自己的脾气秉性与爱好特长,在工作中尽可能求同存异,扬长避短。努力做到公正处事、平等待人,不有远有近,不厚此薄彼,努力建立起相互配合,相互信任,相互尊重,相互支持的与谐工作局面。Р 二是团结共事,与人为善。对同志,努力做到宽以待人。对工作推功揽过,敢于承担责任。对全局性工作出现失误,我总是主动承担自己所负的责任,不推卸。想问题,做决断,注重换位思考。做到与人为善,最大限度地尊重人、理解人、关心人。对工作中出现的认识上的不统一、方法上的不一致,做到大事讲原则,小事讲风格,努力化解误会与隔阂。对不同意见与呼声,力求做到不轻易否定,认真吸取采纳其中的合理部分,融入到工作与决策中。Р 三是沟通思想,建立感情。在工作中注意加强与班子成员的交流与沟通,通过交流与沟通,增进了解,增进情感,同时力戒关系庸俗。我感到,对待班子成员(包括一般干部),不仅表现在有民主意识,而且也应表现有同志式感情。对待同志,注重关心,关注每个同志的需求并尽可能帮助解决(包括:家庭的困难与问题,子女的求学与就业,工作上需要的帮助等),创造工作的动力。Р以上是作为县市局长,我对处理好班子成员之间关系的一点认识与体会。不妥之处,请各位指正。
全文预览
