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面试技术及应用-人力资源管理毕业论文

上传者:你的雨天 |  格式:docx  |  页数:15 |  大小:48KB

文档介绍
左右达到高峰,下午3点左右出现低谷,在下午5点会达到另一高峰。Р编写经费预算Р 面试班子需要向组织调教一份详细的经费预算清单以利于组织控制成本,经费预算包括面试的材料费用、专家奋勇和其他杂项支出等。Р三、面试的组织类型Р按照不同的角度,面试可以分为以下几种基本形式:Р单独面试与集体面试Р一次性面试与分阶段面试Р非结构化面试与结构化面试Р常规面试与情景面试Р(一)单独面试与集体面试Р所谓单独面试,指主考官个别地与应聘者单独面谈。这是最普遍最基本的一种面试方式。单独面试的优点是能提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。单独面试又有两种类型。一是只有一个主考官负责整个面试过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程,但每次均只与一位应聘者交谈。Р集体面试又叫小组面试,指多位应聘者同时面对面试考官的情况。在集体面试中,通常要求应聘者作小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应聘者轮流担任领导主持会议、发表演说等。这种面试方法主要用于考察应聘者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。Р无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。在不指定召集人、主考官也不直接参与的情况下,应聘者自由讨论主考官给定的讨论题目,这一题目一般取自于拟任工作岗位的专业需要,或是现实生活中的热点问题,具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性。讨论中,众考官坐于离应聘者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为应聘者进行评分。Р(二)一次性面试与分阶段面试Р所谓一次性面试,即指用人单位对应聘者的面试集中于一次进行。在一次性面试中,面试考官的阵容一般都比较“强大”,通常由企业高层经理、部门经理及人力资源部门专员组成。在一次面试情况下,应聘者是否能面试过关,甚至是否被最终录用,就取决于这一次面试表现。面对这类面试,应试者必须集中所长,认真准备,全力以赴。

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