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管理咨询物业公司组织管理手册

上传者:qnrdwb |  格式:docx  |  页数:70 |  大小:90KB

文档介绍
理上报,即时信息及时上报;Р公司指导文件、行政管理制度的起草、编制及监督执行;Р负责重点工作的督办管理;Р组织公司年度、月度工作目标与计划的编制下发,并跟踪完成情况;Р收集整理公司各部门年度、月度工作总结计划,并上报;Р负责收集、整理公司各部门及员工对公司的合理化,及时呈报公司。Р7、会议管理:Р负责公司各项会议及活动的组织与安排,撰写会议纪要,检查督促各部门/各管理处的执行情况。РР8、档案、证照管理:Р统筹公司及各项目的档案管理;Р负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作;Р负责公司合同、印签、证照的管理工作;Р9、资产管理:Р负责公司办公设施、固定资产、后勤保障的采购、管理与维护;Р配合财务对各项目管理处库房的盘点,以及监督与管理;Р公司各部门低值易耗品的发放管理。Р10、协调、接待管理:Р负责公司的对内对外协调工作;Р对外各项接待工作。Р11、后勤管理:Р采购管理:各项目管理处定点采购监控管理;对各项目管理处采购进行监督;Р食堂与宿舍管理:监督各项目管理处食堂与宿舍的运行情况,保证服务标准;Р3)负责员工制服的订做、发放及回收的管理。РРР二、财务部Р职能概述Р部门主要职责Р会计核算Р1、按国家有关政策健全公司经济核算体系;Р2、负责公司及各项目管理处的财务核算与日常财务管理工作;Р3、按规定准确及时地向集团、公司、税务等外单位提供会计报表。Р4、每月编制内部核算报表,检查与监督经营责任执行情况。Р财务统计与分析Р经营目标管理:Р协助确定公司经营目标;Р负责整理经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料,定期提出经济活动的分析,提出改善经营、加强管理的措施和,并向公司领导汇报;Р协助组织编制经营计划;Р根据公司经营状况,动态跟踪调整各项目标与计划;Р针对公司财务状况,进行全面的分析、评价;Р6、公司决策支持:Р对立项的项目,进行经济效益测算,提供战略决策支持;

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