务和工作的比较和学习，因此必须加强供电所之间的信息联系，才能起到互相比较互相学习的目的，如果两个供电所不进行业务交流和行业联系，那么同业对标就无从谈起，成了无源之水无本之木，从前在我国电力部门实施同业对标的情况来看，存在同业对标由于差距不РР大所以所起到的作用就大打折扣。所以电力单位之间的信息交流不畅通，导致了同业对标没有有效的取长补短，失去了交流的意义，Р4.1 提高对同业对标的认识Р为了提高同业对标的作用，电力部门要充分的开展同业对标的宣传教育工作，让广大的职工了解同业对标的意义和作用，要把同业对标作为一种制度常抓不懈，为了让员工重视同业对标工作要建立有效的规整制度和考核标准，考核成绩必须和绩效挂钩，通过定期的考核和总结评选出来先进的集体和个人，这样就更加突出了同业对标的作用，同业对标的设置本来就是要通过树立标杆来达到取长补短的作用，所以这种开展考核和评选先进的活动对于同业对标是一个很好的促进作用，同时开展考核而且和绩效进行挂钩，这样就很有效的促使员工主动的对同业对标工作重视了起来，从而激发了职工的工作积极性，为员工提供了交流学习的平台，达到提高供电管理水平的作用。Р4.2 完善指标管理Р要建立科学的指标管理完善标杆管理，进一步的推动同业对标的深入发展，提高供电管理水平的提高，在开展同业对标的活动中，要根据自己的工作特点制定完善的评价指标，认真的贯彻同业对标的每个环节，通过与标杆的对比，找到自己的差距和不足，然后加以改进。Р供电所的管理工作中引入同业对标的机制，是电力部门管理的一个传统的项目，通过同业对标活动的开展可以促进供电管理部门学习先进的经验，汲取榜样的力量更好的开展工作，促进供电管理的健康发展。Р[1] 刘鑫磊.同业对标在供电管理中的作用[J].电力世界，2015，08РР[2] 王若影.浅析班组开展同业对标工作[J].中国电力，2016，07Р Р-全文完-
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