要求企业财务管理提高资金的使用效益和流淌性，维护其合法权益；社会管理者为了建立一个规范、公正的企业理财环境，防止企业财务活动中违规行为的发生，就必需要求企业财务管理贯彻执行国家有关经济法规，履行其监督职能，维护社会公众利益。综合这些因素，并结合现代企业财务管理的职能，笔者认为，在我国市场经济环境下，企业财务管理的目标从其实现的客观效果来看问由以下三个部分构成： РР4РРР 一是提高企业经济效益目标。从资本保全、资本保值增值、利润和经济效益四者的关系来看，提高企业经济效益是关键、是核心。由于没有经济效益，就没有利润；没有利润，就没有资本保值与增值；没有资本保值，就没有资本保全。 Р 二是提高企业“三个力量”目标。即科学有效地组织企业财务活动，不断提高企业的营运力量、盈利力量和偿债力量。其中：营运力量是指企业依据外部市场环境的变化，合理配置各项生产要素的力量，它对盈利力量的持续增长和偿债力量的不断提高均有着打算性的影响；盈利力量是指企业赚取利润的力量，它是偿债力量的基础；偿债力量是指企业偿还各种到期债务的力量。企业的全部者、债权人、经营者等有关方面都非常重视这三个力量，企业只有具备了这三个力量，才能在市场竞争中立于不败之地。 Р 三是维护利益目标。即正确地处理与协调企业同各方面的财务关系，维护它们的合法利益。 Р 上述三个目标的关系是：要提高企业经济效益，就必需科学合理地组织财务活动，提高“三个力量”，也必需以各种财务关系协调进展，各方的合法利益不受损害为前提；对财务活动实施科学而有效的决策与管理，实质上是经济效益方面的决策与管理，提高“三个力量”实质上是提高经济效益的详细化；维护各方的合法利益实质上是使各方的经济效益和谐统一。因此，提高企业经济效益目标，是企业财务管理的根本目标，而提高企业“三个力量”目标和维护利益目标，则是企业财务管理的直接目标或基本目标。 РР4
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