标报告Р年度Р120分 Р工程一次验收合格率达到100%，优良品率达到90%以上，满足业主对工程产品质量要求和期望 Р40%Р合格率每降低1%扣5分，优良品率每降低1%扣10分，出现一次业主对质量通报扣10分。 （前两项应明确基准）Р工程项目竣工验收质检报告，业主对项目阶段性评价文件等 Р 保证公司施工质量，提高公司市场信誉Р公司安全生产年度报告Р年度Р120分Р 安全事故率控制在最低限度Р30％Р 每出现一次安全责任扣除10分Р（按事故责任大小确定扣分额）Р 公司安全目标责任书,安全部门鉴定意见书Р 安全生产Р重大施工方案及技改项目的决策报告Р年度 Р120分 Р 保证在国内同行业施工技术方案中处于领先水平Р20%Р 因技术方案影响施工质量、进度及效益的，扣减100分Р 年度公司技术成果汇编Р 确保重大技术方案的科学性及先进性Р当年施工项目的工程进度控制Р 季度Р 120分Р 工程施工进度满足合同及工程项目效益目标要求Р10%Р 季度整体施工进度每少完成10%扣10分Р 充度生产计划及生产统计报表Р 保证按合同工期完成工程项目РРРРРРРРРР2、4总经济师（岗位）KPI指标组成表РKPIР考核周期Р考核标准РKPI说明Р权重Р计算方法Р信息来源Р考核目的Р公司整体经营计划及预算方案Р年度Р120分Р包括公司五年经营战略计划及年度经营计划、预算方案Р20％Р软指标评分计算表Р经审核过的经营计划书预算方案Р拓宽市场，保证公司正常发展空间Р市场开发业绩报告Р年度Р120分Р包括新项目的开发、考察和论证报告Р30％Р项目投产后达不到预期的效果，每少产出10%扣除50分Р项目考察报告、项目年度业绩评价报告、财务审计报告等Р开拓市场、稳健发展Р年度对外经营额完成情况（中标率）Р年度Р120分Р年度对外经营完成情况Р50％Р每少完成1％，扣减10分Р中标通知书Р保证公司持续稳定发展
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