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工程部岗位编制、工资、奖金系数及绩效考核方案

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:70KB

文档介绍
分)Р考核项目Р总分Р评分细则Р1.服从上级安排工作,Р工作不推诿Р10Р违反一次全扣分,情节严重 者另行处理Р2.无生产等相关部门投Р诉Р5Р违反一次全扣分,情节严重 者另行处理Р3.班组工作协调,部门 沟通顺畅Р5Р集体考核项。部门、班组、 工种之间出现矛盾而互相指 责,影响维修及生产,责任 方集体不得分Р4.认真进行设备巡查、 填写记录(考核设备二 级巡查员,作为其系数 加分)Р20Р监督人员检查发现遗漏一处 扣2分,若本项总分扣完, 则在其总得分中扣分。若三 次以上发现同一问题不作改 善或无改善措施者,则一次 性扣除本项得分,其它还按 本例执行。Р5.主动解决设备故障Р20Р每件得2分,满分后的项目 每件加分3分(有详细维修 记录)Р6.主动修复设备零部件Р15Р每件得2分,满分后的项目 每件加分3分(有详细维修 记录)Р7.主动接受《设备故障Р报修单》并处理问题Р5Р不接维修单或故意躲避接Р单,视为“工作推诿”处理РРР8.遵守车间卫生制度, 及时清理工作现场(维 修工作结束地面不得有 油污、抹布及零配件等 杂物)Р2Р违反一次扣1.0分Р9.遵守劳动纪律Р2Р违反一次扣0.5分,若本项总 分扣完,则在其总得分中扣 分Р10.遵守交接班制度,Р填写记录Р5Р违反一次扣1分Р11.填写日常维修工作Р记录Р5Р违反一次扣1分Р12.遵守公司其它管理Р制度Р1Р违反一次扣0.5分,情节严重 者另行处理Р平(25Р分)Р1.实践考核评定分Р10Р按季度评定级别计分。按定 级从高至低分别得10、8、Р6、4、2 分Р2.无安全(人身、设 备)事故Р5Р违反一次全扣分,并按情节Р轻重另行处理Р3.具有独立排除主要设Р备故障能力Р10Р能单独解决设备故障(涉及 安全及重体力的除外)Р4.提出设备、设施合理 和口」行改善方案(此项 为系数加分)Р5Р方案经审核后,如可行,得 全分

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