的事，必须做到公平公正公开，避免引起猜疑和不满；制定政策、落实政策，要把维护员工群众的利益作为首选考虑，多为普通员工群众着想，多为基层一线着想，不要让他们在利益上受损、在待遇上吃亏；企业的各级领导干部要树立良好的作风形象，一方面要尊重和体贴员工群众，一方面要从严要求自己，不做员工群众反对、反感的事，不做让员工群众痛心、寒心的事情。 注重思想引导，形成员工与企业同心理念 员工的心是企业的根。凝聚员工思想，形成员工与企业同心同德、共谋发展的理РР念，是企业发展的基础。 准确把握员工思想动态。企业要定期开展员工思想状况调研分析，深入到员工队伍中，通过座谈讨论、走访谈心等多种形式，及时了解员工的所想所思所盼，并认真分析研究，准确把握员工思想脉搏，及时发现员工的思想问题，采取针对性措施加以解决。 注重人文关怀和心理疏导，温暖人心。改变传统的单向灌输，甚至试图控制、束缚员工思想的做法，充分尊重员工，与员工交流互动，特别是在员工生活、工作出现问题时，要在帮助解决实际问题的同时，耐心做好心理疏导，引导员工正确看待各种社会现象，理性分析各种问题，引导员工树立正确的世界观、价值观。 用共同的发展愿景凝聚激励员工。加大企业文化、企业发展远景和发展战略宣传，做到人人皆知，内化于心，增强员工的使命感和责任感；加强正面宣传、正向引导，大力宣传企业丰硕的发展成果和美好前景，鼓舞士气，让员工看到企业和自身发展的光明前途，激发员工队伍的积极性和工作热情；大力宣传员工身边各类先进模范典型，感召员工，增强员工的荣誉感和进取精神。 培养员工团队精神。广泛开展健康向上的文体活动，把正确的导向体现在活动中，用生动活泼、群众喜闻乐见的形式，丰富员工生活，陶冶员工情操，在活动中增强企业亲和力和向心力，培育集体主义精神，提高企业的凝聚力。 （作者单位：河南石油勘探局党政办公室） 编校：董方晓
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