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2021项目经理述职报告【一】

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:92KB

文档介绍
水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。Р6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通,积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。Р7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养,增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位,建立项目部的阅读室和活动室,积极___各种___活动,增加员工之间的配合和协作的能力。Р8、加强党建工作,培养新的党员。重视和加强党建工作,经常___党员共同学习、研讨、把握其思想动态(范本)、积极开展批评和自我批评工作,提高党性和觉悟,发展优秀人才成为党员,培养祖国的栋梁。Р三、完善自我修养、提高自身业务水平,做一名优秀的领导。Р1、挤出时间,通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养,完善自身的价值观和世界观。Р2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。РР四、定期检查和总结,及时发现问题、解决问题Р项目部定期___进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。Р以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。Р五、存在问题Р这一年来,自己虽然做了一些工作,也取得一点成绩,但是还是存在是生产成本控制不力,工作不够细致和全面的问题。Р分析其原因:Р1、进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。Р2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。Р3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。Р以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。РР 范文仅供参考РР 感谢浏览

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