安全专款专用,确保现场施工生产的安全。 五、取得的成果和经验 (一)安全目标完成情况 本季度未发生重大安全责任事故;无员工伤亡事故;无重大机械设备、交通、火灾事故。 (二)取得的经验 本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大,但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任,以消灭现场安全隐患为目标,重在禁止人的不安全行为,消除物的不安全状态,经过努力,取得了一定的成绩,同时,取得安全管理经验如下: 1、首先必须健全项目安全环保保证体系,且保证运行正常,同时,根据施工生产进展情况不断的改进安全管理体系,以确保体系的适宜性和有效性。 2、必须严格执行安全生产责任制,形成“谁主管、谁负责”、“人人有责”的安全责任体系,并强化考核措施。 3、强化措施,务实管理。首先安全管理人员要深入一线安全督导、检查、跟踪问题整改;其次是措施要对风险因素、危险源有针对性,突出安全问题有专项措施管理;再次是规范日常安全管理工作,把危险点、风险控制作为工作的切入点,切实掌握各工点安全动态,见缝插针,管理到根源。 4、制度必须要有执行力。做到令行禁止,明令赏罚,奖罚做到公平、公正、公开、及时,以更有效的推行项目安全管理制度。 5、安全培训教育及时跟进,培训教育要有针对性,避免教条化、任务化、生搬硬套,要针对各工序、各作业对象制定详细的施工安全培训教程及计划。 6、沟通交流、信息畅通。项目各项安全管理措施、制度、安全知识及奖罚情况必须第一时间交流到班组、一线工人,才能顺利开展各项安全工作,达到安全管理共识。 成绩仅代表过去,项目部将时刻谨记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,本人将继续严格执行本公司、上级单位和本项目的各项安全管理制度,争取安全管理工作将更上一层楼。
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