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2021年电力人力资源部工作总结

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:89KB

文档介绍
社会招聘等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。Р三、加强人力资源培训工作。为不断提高职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人发展的需要,__年我们部门精心___,认真做好各类培训工作。__年__月、__月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共___人。另根据公司安排,转岗培训门式起重机操作工___人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成__年度工作起到了积极的作用。Р三、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务。Р1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。Р2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工___人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,___协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。РР3、认真执行工资政策,及时兑现工资、奖金及各种津补贴。Р4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。Р5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用Р总之,一年来,我部做了大量的工作,但还有很多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。РР 范文仅供参考РР 感谢浏览

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