XX项目部年度人力资源部工作总结

上报人力资源各种报表及月状态表Р2012-1-1Р2012-12-31Р11Р加强员工劳动合同管理,规范劳务派遣用工Р2012-1-1Р2012-12-31Р二Р人力资源培训Р1Р编制2012年度员工培训计划Р2011-12-1 Р2011-12-31Р2Р根据“走出去”战略,组织适应“EPC”总承包管理能力培训Р2012-1-1Р2012-12-31Р3Р各类资质证件的管理(台账、证件复审、办理)Р2012-1-1Р2012-12-31Р4Р员工综合培训管理工作(包括组织内、外培训,培训记录归档,个人档案的数据输入)Р2012-1-1Р2012-12-31Р5Р“三类安全”人员的培训取证Р2012-1-1Р2012-12-31Р6Р新员工入场培训Р2012-1-1 Р2012-12-31Р7Р2011年度大学生转正定级考核Р2012-7-1Р2012-8-30Р三Р薪酬绩效管理Р1Р完善细化绩效考核办法,更进一步有效地推进目标绩效管理工作Р2012-1-1Р2012-12-31Р2Р完善薪酬管理办法,确保项目部各类费用按时发放Р2012-1-1 Р2012-12-31Р3Р启用NPPMS软件培训模块相适应的岗位培训考核流程(外派学习),按规定执行员工岗位及岗级调整审核手续Р2012-3-1Р2012-12-31Р4Р成本管理(部门成本控制、项目部薪酬成本分析)Р2012-1-1Р2012-12-31Р5Р继续对员工的各项保险缴费基数、缴费金额及时与各基地进行核对,保证员工各项保险无差错。Р每季度Р四Р部门基础管理Р1Р加强部门业务人员基础知识的学习,提高人力资源管理水平Р2012-1-1Р2012-12-31Р2Р提高服务意识、工作效率和工作质量Р2012-1-1Р2012-12-31Р3Р实施部门内部岗轮换学习制,提高员工综合能力Р2012-7-1Р2012-12-31