首批产通知》项目经理《新产品试制试产管理》《物料样品确认管理》2、试产准备工作计划《新产品试产工作计划》工厂技术部3、控制版本图纸、技术文件下发应在试产排产前10天发到位,否则顺延控制版本图纸零部件明细表项目经理标准化4、BOM表编制、校对以及BOM版本明细表更正。工厂技术部负责人组织BOM表编制、校对,更正工厂技术部5、试产工艺文件下发工艺流程图、失效模式与影响分析PFMEA、QC工程图等(海外产品必要时编制)工厂技术部零部件检验卡、工厂品质部6、试产排产计划下达,自制件生产计划试产数量30-50台;工厂制造部7、物料采购供应链采购8、进货检验《检测报告》《封样单》工厂品质部项目组9、配送料配送专用物料、借用物料、电控部件等工厂仓库10、上线试产工厂制造部11、试产测试《测试报告》工厂品质部、12、试产小结1)试产小结对试产情况进行总结,落实不符合项整改责任人、完成时间《试产小结》、《设计开发不符合项汇总表》测量系统分析MSA、PPK(海外产品必要时编制)工厂技术部、品质部2)测试小结落实测试不符合项整改责任人、完成时间研究试验报告工厂品质部13、不符合项整改、跟进工厂技术部工程师跟进整改效果,将整改完成情况填写在《设计开发不符合项汇总表》(试产)存在问题及改进方案、《设计开发不符合项汇总表》工厂技术部项目组14、试产评审根据试产情况及不符合项整改完成情况决定是否进入投产鉴定和首批产;评审会《会议纪要》、《试产评审报告》项目组、产品开发部、营销部门产品规划职能、工厂品质部、工厂技术部、设备部及工厂制造部供应链管理部等相关人员投产鉴定及首批产阶段细则工作内容输出文件责任部门参照文件六投产鉴定及首批产1.投产鉴定(T类、Ⅰ类级别项目)1)投产鉴定准备工作计划《投产鉴定准备工作计划》项目经理《投产鉴定及首批产、稳定批产管理》2)开发流程审查《投产鉴定报告》研发中心管理部项目管理
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