义,以实际行动投身这次基建管理主题活动。(二)宣传动员,积极营造活动氛围。在动员部署阶段,项目部通过宣讲、集中学习、查找差距等多种方式,进行全员动员,力争做到全员参与。项目部每月组织1次安全检查活动,将“安全管理提升”基建主题活动变为常态机制。项目部积极提供活动宣传标语文集,督促各施工项目进行落实,及时把宣传标语和“六化”标准图版悬挂到位,以营造浓厚的活动氛围。项目部还要切实做好施工现场特别是监理办公场所的安全文明卫生管理工作,以规范、优美的环境迎接业主单位各种检查。(三)结合实际,突出工作重点。项目部根据国网四川省电力公司2015年“安全管理提升”活动主要内容(50项)的内容,逐条逐项落实到位,作为这次活动的工作重点。(四)强化问题闭环,做好资料台账工作。在开展主题活动期间,属于监理方面的问题,将明确整改措施,明确整改时间,明确整改人员,及时改进,积极完善,形成闭环文件资料;同时结合工程现场安全管理薄弱环节,开展对施工机械、分包管理、施工方案等方面专项隐患排查治理的督查工作。(五)统筹协调,加强沟通工作。项目部将认真处理好主题活动和日常监理工作的关系,两手抓,共同推进。认真处理协调好与参建单位之间的关系。项目部与地区项目部之间应加强信息沟通和共享,及时解决现场工作中的实际问题。(六)以点带面,全面推进活动开展。通过本次活动的开展,全面贯彻活动要求,提升服务质量。要善于培育活动典型,通过树立典型,鼓励相互学习,相互促进,以此带动项目部工作水平的进一步提升,为本次活动的开展打下良好基础。(七)加强检查监督,巩固活动成果。在活动实施推进过程中,项目部将认真做好自查、自纠工作,随时迎接各级部门的检查和指导,及时发现和纠正存在的问题,督导施工项目部各项工作的全面开展,不断巩固活动效果,确保“安全管理提升”活动取得实效。大岗山~雅安500千伏线路工程三标段施工项目部2015年3月1日
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