事,根据各班的生产实际及作业现场情况,严处员工的不安全行为,大力推行精益化管理,提高员工安全生产意识,达到本质安全。Р1. 加强教育和学习,使每个员工从思想深处提高安全意识, 营造人人保安全的良好氛围。Р2. 安全检查是消除隐患制止三违的必要途径,部门将不定期组织员工进行自查、自纠,对查出的问题及时整改,未及时进行整改的班组将根据实际情况进行考核。Р3. 通过开展员工当一天安全员活动,从思想上提高认识,理解安全员工作的艰辛与责任的重大,在今后的工作中,支持安全员的工作,接受他们的监督,确保安全生产。Р4. 所提出的合理化建议,将视建议对生产所做贡献的大小给予一定的奖励。(根据车间员工名单列出计划表确保每一个员工参与,消除隐患制止“三违”,查出的隐患当天能整改立即整改,不能整改的定时间定责任人完成)Р六、活动要求及奖罚Р1. 本次活动时间截止 5 月 25 日下午下班前结束,每个阶段完成后的资料由各车间逐级签批到部门经理,然后提交到安全环保XXX处。根据各部门提交的时间节点、内容以及员工的认识、Р理解程度,安全环保部将组织各部门经理进行评比验收,对于得Р分做出统计,根据总得分评出第一名、第二名、第三名,分别奖励部门 300 元、200 元、100 元,倒数第一名、第二名、第三名分别罚款 500 元、300 元、200 元,根据活动内容评选出部门个人奖Р5 名并分别奖励 50 元。Р2. 各车间主任是活动第一负责人,动员部门全体员工积极参与并严格按照安全环保部提出的要求执行,确保活动的圆满完成。Р希望各部门高度重视本次活动,并以活动为契机强化对员工教育和培训,全面提升员工的安全意识、风险意识,培育员工对安全知识的学习和运用能力,切实提高员工的安全意识和现场安全风险预控能力,全面提升安全生产管理水平。为公司持续稳定发展提供保障。РXX有限公司安全环保部Р20XX 年 X 月X 日
全文预览
