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万科战略分析报告与启发

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:77KB

文档介绍
分考虑到社会人群年龄结构变化,以及社会发展要求,万科开发适合社会单身青年居住的小户型或者单身公寓类型的产品。随着我国老龄化社会的不断增强,老年人口比例的不断增加,养老地产蕴藏着巨大的商机,同时给房地产行业带来了新一轮的发展动力。万科已经开始了全龄型社区养老模式的探究,尽量的适应老年人的心理需求和生理需求,充分解决日常生活需要与建筑施工之间的复杂关系,对结构设计、生活配套、运营管理等各个方面都考虑彻底。3.2产品开发战略万科在项目开发上也充分做到了以人为本,以客户核心诉求为出发点进行项目选址、定位和开发。(1)产品领先策略。万科非常注重产品创新,位于的建筑研究中心为公司产品的设计提供了理论支撑,通过对产品的创新包装,以消费者欢迎的方式进行传播,并且在这一过程中充分进行市场调研,采取市场为先,开发靠后的以人为本策略(2)包装定位万科在市场上具有很强的定价权和市场号召力,利用这一优势,万科可以进行快速的市场切入,并且可以取得“优价”权,通过高品质的形象定位和包装,倡导理性健康海派的生活体验,从而紧贴时代需求,让消费者快速融入其中,从而增加产品附加值。(3)创新媒介推广万科作为行业老大,不应满足于简单传统的宣传媒介,除了报广,电视,网络等常规运作手法外,纵向上要进行创新宣传,深入小微宣传,充分挖掘了网络,微博,人人等媒介;在横向上也要进行渠道扩展,在项目市场整合推广中,植入企业品牌理念,以品牌效应带动项目品牌,整合各种媒体进行品牌传播。(4)关注住户体验万科真正的把用户的体验体现在了对产品的承诺上,创造了一种全新的房地产市场营销模式,或者说是一种全新的生活方式。现在大家都知道,万科与摩拜共享单车正在实行一个绿色骑行计划,参赛人群有公司员工还有自己的业主。万科通过骑行建立了一种业主与雇主和谐健康的关系,同时也倡导了一种健康向上的生活理念,与消费者追求健康的生活方式不谋而合。同时也树立

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