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《管理学基础》课程综述

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:61KB

文档介绍
完善对现代企业的发展更为重要。面对着激烈的国内外经济竞争和我国现代企业本身固有的劳动者积极性不高、生产率低下等情况。现代企业要想在激烈的竞争中立于不败之地并保持着对人才恒久的吸引力,一个有效可行的激励机制的建立显得格外关键。三、学习体会和收获进入电大后,开始学习管理学。以前对于管理只接触过一些断断续续的概念,不是很全面了解。经过两年的系统学习下来,我有了不少收获,以前工作中接触过的一些管理培训思想都通过逐步学习而全面一一对应起•来。通过学习,我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理,是没有一种固定模式的。首先摆在第一位的必须是结合实际,对不同的情况,不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择出一种最有效,最节约,乂或是最易实现的办法。于是,我们必须要首先明确一个最核心最本质的bl标。对于企业管理,那就是投入最小成木换取最多的回报,而工作和人是管理的两个重要部分。《管理学》这门课是我已经学习完了。我从中了解到管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为已经进入社会参加工作的我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我现在的工作乃至今后其他岗位的管理工作,对适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。参考文献:戴淑芬著.《管理学教程》.北京:北京大学出版社,2009年7月版.丁宁等著.《企业战略管理》(第2版).北京:清华大学出版社,2009年9月版.⑶[美]希特著.吕巍译.《战略管理》概念与案例.北京:中国人民大学出版社,2009年6月版.高闯著.《管理学》(第2版).北京:清华大学出版社,2009年8月版.王伟等编著.《管理创新原理与实务》.北京:中国对外经济贸易出版社,2002年8月版.

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