的宗旨是对事不对人,其实永远都是对人不对事同样的事情,张三可以轻松过关而李四就要严厉处罚。管理制度不应该搞一刀切可以有变通但绝不是因人而“量刑”。应该根据不同的情况采取不同的管理方式,治理国家都采取灵活多变的管理制度,分为中央统一管理制度下的直辖市模式、省级模式、自治区模式、一国两治模式还有计划单列市模式等等,国家如此企业更应该采取灵活的管理模式,例如企业内部员工的管理制度与企业外部管理制度要分开各有差异,我本人认为管理制度要有三种选择,例如完全按照制度执行或者有条件遵循制度与不遵循管理制度,就是说管理制度有三个选择,你只要符合这三个选择都可以视为遵守制度,即为为人性化管理。Р(五)学习心得体会Р管理是当今企业的命脉,科学的管理能够有效的提高生产效率。所以它是一门各单位、部门乃至个人应知应会的理论。在科学日益发展的今天,管理的重要性也在工作,学习,生活中充分体现。Р在企业的运营中,管理是保障其是否稳步向前发展的必要手段。所以管理上要讲究手法,技巧和艺术,要形成一种管理文化,在正确有效的组织管理下,考虑到各项因素对组织管理的影响,对待职员不能生硬的使用职权,不能教条地以政策做依据,而忽略人的情感因素。对于不同地区,不同行业的组织管理,要因势利导,因时利导,耐心细致,层层渗透,取得最大限度的成功。Р通过学习管理学理论,结合实际中的各种情况,我感到充分运用科学管理的必要性和重要性,也学会了使用各种技巧以博得员工的信任,使其在工作中最大程度的发挥主观能动性,使企业获取更大的利益,使人员的生活得到更多的改善和保证。Р参考文献:Р[1]徐国华:《现代企业管理》,中国经济出版社1993年版Р[2]周三多:《管理学原理》,中国财政经济出版社1996年7月出版[3]孙建敏:《管理》,中信出版社1998年8月Р[4]黄津孚:《现代企业管理原理》第四版,北京首都经济贸易大学出版社,2006年出版
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