商业银行人力资源管理的数字化转型研究一、课题意义移动技术、数据分析、云计算、社交媒体等数字化浪潮正在改造全球所有企业,对商业银行传统的经营和管理模式也带来了颠覆性的深刻影响。在这种背景下,商业银行人力资源管理的数字化转型也势在必行。如何通过数字化转型来推动组织架构变革、提升人力资源管理效率、强化人力资本价值,已成为商业银行面对的一个重大课题。二、主要研究方向和内容本课题应结合浦发银行数字化战略的推进和人力资源管理的实际,通过趋势分析、国内外同业对标、实证调研等,对商业银行人力资源管理的数字化转型进行研究,提出转型策略和成果运用建议。研究内容包括但不限于如下方面:数字化的背景下,商业银行人力资源管理应如何变革?在人才引进、激励考核、员工发展、用工管理等方面如何顺应数字化趋势,改进工作机制,提升管理效能,挖掘人力资本潜力?在人工智能的发展趋势下,商业银行如何进行人员的集约管理和结构优化?如何进行有效的数据挖掘,提升管理的预测性?如何提升人力资源运营视图分析的有效性,深化对业务的支撑?
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