司。国企一旦符合条件,就可以申报组建财务公司,这样就可以利用财务公司集中调度企业内部资金头寸,降低融资成本和财务运营费用;还可借助企业客户和市场资源,开展消费信贷、买方信贷等金融服务,进一步推进产业发展。二是设立产业基金。借助国企强大的产业背景,结合企业发展战略,利用外部资本,推进产业并购重组。以做强做大为目标,以企业所具备的产业资源为依托,结合基金专业的金融平台,充分利用财务杠杆效用,推进企业跨越式发展。同时,利用产业基金优秀的投资平台,发挥优质中小企业引导和孵化的作用。三是试点设立小额贷款公司。借助企业产业链上下游客户资源,利用小额贷款公司的金融平台,提供经营性资金、买卖方贷款等金融服务。四是布局期货、信托、保险及证券等与产业发展具有协同效应的金融资产。依托企业大宗原材料、主要产品采购与销售的产业背景,发展相关的期货平台和开展相关业务;借助物流、商贸及上下游客户资源,发展保险业务;培育与房地产开发、基础设施投资相关的信托业务和载体;基于国企控股的上市公司,全面提升资产证券化,打造先进的证券业务平台。五是发展金融租赁业务。借助企业的资金优势、大型设备制造优势,为同行业及上下游客户提供融资租赁业务,支持国家战略性产业的发展。(四)完善国企产融结合的风险管理。产融结合有极大的风险,所以必须注重风险管理。企业要打造出一套完善的风险管理体系,建立风险管理能力,来应对多元化和产融结合带来的风险。产融结合必须赢在起点,从一开始就做好系统规划、科研资源嫁接、战略协同等工作,而非等到企业进入金融机构后去找协同点,那时就为时已晚。在产融结合中必须注意防范财务风险、战略风险和法律风险。当前最需要重视的就是最战略风险,其他两个风险还比较容易控制。总之,因为传统行业在人才和管理上与金融行业存在的差别太大,国企在产融结合的道路上要慎重对待这个过程当中的一切跨越经营问题,以促进国企整体的大踏步前进。
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