营权相分离的原则,国有企业监督管理领导小组要进一步依法履行好出资人职责,加强对国有企业的考核,明确经营责任,设定考核指标,通过下达经营目标、签订责任书、实施考核奖惩等方法,实现国有资产保值增值。(八)加快投融资平台建设。进一步整合资源,盘活国有资产,通过市场化、企业化运作,做大做强融资平台,加强经营性资产整合重组,充实公司资本金,壮大投融资平台公司实力;加强银企合作,拓宽融资渠道,创新融资模式,助推县域经济发展。五、奖惩(一)依据企业负责人经营业绩考核结果,对企业负责人实施奖惩。年度考核结果与企业负责人奖金挂钩,任期考核结果与任期激励收入挂钩。(二)经营业绩考核结果作为对企业领导班子考核的重要参考。年度经营业绩考核得分低于60分的,视情况对企业主要负责人进行诫勉谈话;问题严重的,视情况对企业主要负责人和相关负责人进行组织调整。任期考核得分低于60分的,视情况对领导班子进行组织调整;问题严重的,视情况对企业主要负责人和相关负责人予以免职。(三)企业违反《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规规章,虚报、瞒报财务状况的,国资办根据具体情节给予扣分处理;情节严重的,给予纪律处分或者对企业负责人进行调整;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。(四)企业负责人违反国家法律法规和规定,导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、重大环境污染责任事故、重大违纪和法律纠纷案件,给企业造成重大不良影响或国有资产重大损失的,国资办根据具体情节,对企业经营业绩给予扣分处理;情节严重的,给予纪律处分或者对企业负责人进行调整;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。(五)严肃企业负责人经营业绩考核工作纪律。对考核工作人员加强教育和监督,防止以权谋私和滥用职权现象的发生。对违纪的工作人员给予批评教育或调离工作岗位;情节严重的,给予党纪、政纪处分,直至开除公职和追究刑事责任。本方案自发布之日起施行。
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