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EPC项目承包人实施计划

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:52 |  大小:305KB

文档介绍
制作和施工以及试运行的需要;设计选用的设备材料,应在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等,其质量要求必须符合现行标准的有关规定;施工图设计的深度应满足施工要求,并可据此进行验收和移交发包人。⑪确保合同约定的设计出图时间表和各阶段审批环节。⑫拟定本工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标;控制项目总投资,确保质量和进度。⑬及时与图审单位沟通,完善和修改施工图,尽早通过图审,获得施工图审批机构意见并取得合格证书或审图报告。⑭组织施工图设计的会审,纠正图纸中的错、漏、碰、缺。⑮在施工前,应进行设计交底,说明设计意图,解释设计文件,明确设计要求。⑯施工阶段设计人员要到现场指导、服务,发现问题及时解决,保证工程顺利进行。(2)施工阶段工作要求①采购工作要求(a)设备及材料的采购计划的编制数量要准确、执行标准要明确、供货日期要符合进度的要求。(b)对材料、设备的供应商必须进行现场考察,供应商必须满足设备、材料质量、工期的要求。(c)签署的材料、设备采购合同要符合采购技术文件的规定,还要明确供货商的现场安装、调试、运行的指导及质量不符合应承担的责任。(d)设备及材料的开箱验收及进场验收要严格、细致,要得到监理工程师的批准方可使用;验收记录或验收报告要及时、齐全并请监理及时签字确认。(e)发包人(甲方)指定的材料品牌范围,由总承包方(乙方)采购、检验、实施的材料设备严格在范围内采购。②施工过程阶段(a)施工阶段主要工作为完成土石方工程、地基基础工程、主体结构工程、装修工程、水电安装工程、室外道路管网等市政工程、景观绿化工程等工程项目的施工,进行施工过程质量控制、进度控制、变更控制、施工费用控制、施工安全、标化工地管理,分项、阶段验收管理,按要求的工期全面完成施工任务。(b)施工文件要与工程施工进度同步形成,经批复的分项工程的开工报告、隐蔽工程的签证验收,按合同和监理要求完成验工计价资料。

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