Р⑤负责协助建设单位施工期间与政府相关部门、产权单位、居民的协调工作等。Р2.3 总承包项目部主要人员职责Р(1) 项目经理Р①项目经理是EPC工程项目合同中的授权代表,代表总承包商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。Р②项目经理负责按照项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准等合同要求全面完成合同项目任务,为顾客提供满意服务。Р③根据我院的有关规定和授权,全面组织、主持项目部的工作。在我院法定代表人授权的范围、时间和内容,对开工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。Р④项目经理的主要工作任务Р(ⅰ) 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。Р(ⅱ) 在授权范围内负责与各项目干系单位、各部门、分包商和供货商等的协调,解决项目中出现的问题。Р(ⅲ) 负责项目的策划,确定项目实施的基本方法、程序,组织编制项目执行计划,明确项目的总目标和阶段目标,并将目标分解给各分包商和各管理部门,使项目按照总目标的要求协调进行。Р(ⅳ) 负责项目的决策工作,领导制订项目部各部门的工作目标,审批各部门的工作标准和工作程序,指导项目的设计、采购、施工以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、行政管理等各项工作,对项目合同规定的工作任务和工作质量负责,并及时采取措施处理项目出现的问题。Р(ⅴ) 定期向发包人报告项目的进展情况及项目实施中的重大问题,并负责请求项目上级主管部门和有关部门协调及解决项目实施中的重大问题。Р(ⅵ) 负责合同规定的工程交接、竣工验收、工程结算、财务结算,主持组织编制项目总结、文件资料的整理归档和项目的完工报告。Р(2) 施工监理Р①协助项目经理职责范围内的管理工作,在项目经理不在现场时,代理经由项目经理授权的施工现场工作的管理职责。Р②协助项目经理完成项目合同的施工、工程交接、竣工验收、工程结算、现场财务结算等工作。
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