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服装店营运手册从职责到日常工作细则(全41页)

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:45 |  大小:0KB

文档介绍
决方Р案,并反馈至上级审议。Р将问题的解决方案与店长沟通及分析店铺后期老问题重现Р的注意事项。Р05Р3%Р突发事件处理Р指导店铺各项突发事件的处理(包含客户投诉、防火防盗、Р设备维护),重大情况及时反馈至区域经理。Р06Р5%Р新店开业Р协助其它部门进行本区域的新店开业筹备,指导新店店长Р进行新店开业布置工作,促销活动跟进等工作。Р新开店每月合适的店长时,销售督导应先驻店管理店铺行Р驶店长全力与职责。带店期间指标完成率100%。Р07Р2%Р其它工作Р区域经理交代的其它工作Р岗位权限Р有对店长业绩事项相关工作的监督与提议权;Р对于店铺提升业绩所需支持的提议权。Р六、区域经理岗位职责Р岗位Р区域经理Р所属部门Р营运部Р上级岗位Р营运经理Р下级岗位Р销售督导、高级店长、区域主管Р岗位任职要求Р年龄:25岁以上Р性别:不限Р学历:高中以上学历Р籍贯:不限Р经验要求:5年以上服装行业工作经验,1以上同岗位经验。Р婚姻状况:不限Р知识要求:0市场营销、服装连锁管理、货品管理及人员管理知识。Р能力要求:具备熟练操作办公软件,有独立管理和运作区域市场的能力、丰富的Р团队管理经验并落实、考核、督导团队完成公司的各项任务指标Р其它要求:形象良好具有较强的服务意识及热爱服装行业。Р工作权重示意图:Р序号Р工作权重Р工作职责Р工作内容Р01Р50%Р销售业绩工作Р100%完成区域月度、季度、年度业绩,指标完成率作为岗Р位考核标准。Р协助上级做好营运部员工各类活动的推动,组织本区域积Р极参加每月PK活动,并每周跟进,时时激励。Р02Р5%Р计划统筹工作Р对本区域店铺的年度计划指标作分解,围绕指标作营运事Р项计划。Р对下属高级店长、区域主管的工作计划作审核指导,并监Р督其后期执行。Р对销售督导工作行程计划作安排,针对性安排其驻店提升Р当店业绩及其它营运标准。Р对整体计划统筹内容上报至营运经理审议。

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