于施工单位以次充好或偷换材料的情况予以监督。目前建设市场僧多粥少,一些施工单位故意低价恶意抢标。中标以后,想方设法偷工减料,而一些监理单位常常对此不作为,项目投控服务团队此时就能站出来,监督施工方及工程监理的行为,收集现场证据,及时向建设单位汇报,并提出索赔方案,将施工质量隐患消灭于萌芽状态。(五)法律全程跟踪服务。做到投控与法律服务有机结合,及时给业主以法律预警和提示,规避项目建设风险。建设工程项目参与主体多,从项目策划到立项、招投标、施工、竣工验收、保修等环节都面临着许多法律风险。法律全程跟踪服务可以让项目决策者做到未雨绸缪,提前防范法律风险,避免不必要的损失,降低项目管理成本。同时,将法律与投资控制相结合,可以更有效地为控制投资成本提供法律支持。四、实行项目全过程投控的意义一是通过“投资控制”这一主线,将项目建设全过程有机地串在一起,站在项目建设全过程全局的高度控制项目的投资,避免“三超”现象,提高投资效益。二是协助业主处理好项目建设“质量、进度、投资”三者之间的关系,做业主真正的参谋与助手。三是协助业主编制项目建设投资开支一览表,实现项目投资全程邛日光”操作,避免建设腐败。四是依据业主签订的委托合同,协助业主监督'其它被委托单位应实施的义务和应担负责任。督促并落实各相关建设主体单位,各司其职,各负其责。避免相互扯皮,互不负责,或相关单位不作为,避免偷工减料等现象的发生。五是可有效规避项目建设过程中的法律风险。由于现有工程建设管理体制缺陷及工程建设实践过程中存在的客观问题,使得项目全过程投资控制服务有了更为广阔的发展空间。在政府主管部门的推动下,在建设市场的主导下,建设项目全过程投资控制活动一定会蓬勃发展。作者简介:王国彦,同济大学工程硕士(在读),浙江建经投资咨询有限公司员工,高级工程师、注册造价师、注册咨询师。位富伟:浙江建经投资咨询有限公司员工,经济师,造价师。
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