,对人才的招聘往往凭招聘人员以往经验和主观判断,大多数中小企业一直被“招聘效率低下”问题所困扰。3中小企业人员招聘的发展3.1中小企业的生存状态在全球金融危机和产业结构调整的双重作用下,中小企业的生存状态出现了巨大的反差。根据研究【4】分析,2009年中小企业生存状态分化为三种类型,整体呈现出中间大、两头小的纺锤体特征。运筹帷幢型。这部分企业生存状况良好,主要是那些资金实力雄厚、坚持稳健发展的企业。金融危机对这些企业来说,是一个难得扩张和快速发展的机遇。蓄势待发型。多数企业处于中间生存状态,一方面面临着现实的生存压力,另一方面需要亚待调整业务发展方向,既要开源,又要节流。度日如年型。这部分企业处于恶性循环一极,主要是那些受金融危机影响较大、处于产业链低端、盲目扩大规模的企业,由于收入急剧下降,资金链告急,目前处于快速收缩和停产整顿阶段。不同类型的中小企业,要根据自身的实际情况,制定出不同的招聘计划和选用不同的招聘方式。3.2中小企业人员招聘的新趋势针对目前传统招聘方式存在的弊端,代理招聘、网络招聘、电话招聘和视频招聘日渐成为招聘方式的新趋势【17】。3.2.1代理招聘代理招聘其实是委托中介机构物色人才的一种招聘方式,比较熟悉的猎头招聘就是代理招聘中的一种,代理招聘比较适合中层人才,尤其是技术类人才的企业。一般说来,中层人才换工作的意向比高层人才要明显,但他们往往没有太多时间关注招聘信息,因此猎头公司代为招聘效果明显。据预测,猎头专注高端人才,其他招聘渠道只能够解决中低端人才问题时,市场将依靠一种整合各种招聘渠道资源的新型模式———代理招聘———以解决企业对中高端人才的“断层”问题。因此,尽管代理招聘需要支付一笔相对来说较高的佣金,但由于被推荐的候选人一般都经过人才公司的筛选和测评,有些甚至就是根据企业的要求有针对性的猎取而来的,招聘成功率较高,上岗后能尽快达到预期的招聘目标
全文预览
