或有效的措施进行应收账款清理清欠,导致公司资金流转补偿,严重时形成高额度坏账等⑵。针对此类风险因素,为达到相应的风险控制与管理效果,要有效培养项目相关人员的法律意识,保证工程竣工结算依法顺利进行,同时,针对施工承包塑资现象,要有效明确业主的资金来源,有效维护工程建设与企业运营的健康稳定。四、冶金工程项目保修服务的风险控制与管理冶金工程项日当中,项目保修主要包括两个环节,其一为常规保修,其二为非常规保修。在常规保修当中,主要存在的分现行为包括保修内容不确定或不清晰、分包保修责任的转移、保修服务质量不过关。此类风险因素一旦发生,会影响形成企业利润与信誉大幅度降低,严重时,甚至会影响质保金回收。因此,要从合同制定阶段就实施相应的防范措施,对保修范围、期限、责任等进行清晰标注,并对此设立严格的评审流程;对于分包条约,其中要明确标注分包责任,避免纠纷;与此同时,为保证相应服务质量,要对保修人员进行责任教育与业务培训,提升其责任意识与业务处理能力。在非常规保修环节,常常发生的风险行为在于事项处理不积极,影响企业在业主心中的形彖,容易形成纠纷,且不利于资金冋收,需要进一步加强保修服务人员的风险责任意识培养。结束语:综上所述,对冶金工程项日建设的风险控制与管理进行探析,能够进一步了解并解决当前冶金工程项目建设运行与管理当中的不足。通过相关风险控制与管理措施的顺利执行,能够进一步推动相关项目建设水平与建设质量的显著提升,相应的服务水平与业务质量也能不断得到优化,从而达到相应的风险控制与管理预期效果。在未來发展进程中,风险控制与管理机制要不断进行改进、完善,才能更好的保证企业发展的健康稳定。参考文献:⑴郑赞.浅议风险管理在冶金企业安全生产管理中的应用[J]・经济师,2017,(02):294-295.⑵周旭东.冶金企业的全面风险管理研究[J].科技展望,2017,27(08):154-156.
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