的风险。Р八、企业愿景Р企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。Р注:创业(商业)计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。Р山东省创业大赛创业Р运营公司名称Р注册资金Р公司类型Р□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业Р□其他(打√选择)Р公司注册地址Р网址Р创业项目名称Р所属行业Р基本投资金额Р适合人群Р商务部备案Р□是□否Р备案号Р经营模式Р□联锁加盟□区域代理□特许经营□委托管理Р创业项目介绍Р描述创业项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。Р市场机会Р指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。Р商业模式Р(盈利模式)Р即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,获得收入的形式有哪几种? Р投资额(元)Р投资收益率(第一年)Р %Р预期净利润(税后利润)Р第一年Р第二年Р第三年Р年增长率Р%Р年增长率Р%Р Р备注Р投资收益率=净利润÷总投资额×100%Р预期净利润-第一年:见经营第一年利润表Р此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计Р二、市场分析Р市场定位Р1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式。Р2、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置。Р3、消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁?Р目标客户Р可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。
全文预览
