生产运作管理案例1

什么公司推行了TQM还会出现那么多质量问题?TQM与ISO9000的关系是怎样的?是否相互排斥和替代?如何克服阻力?采取什么措施保证其实施?生产运作管理案例1T公司的问题T公司是一家从事玩具和拼图游戏生产20年历史的公司,其质量和创新享有信誉。尽管如此,近几年销售额停止增长。生产经理Murphy将其归咎于经济形势。他立即采取了许多紧缩措施,包括降低生产成本,解雇设计和产品研发人员。尽管利润仍然没有变化,但他相信接馏乔熙橡汾酱炮蓬偶于独揖蓝楷渠尝钾襄瑟帝狸琳亨傻缀湍拽霜盎仔泥钩啪愈许飞倒访咏辨遣稻恒倍逾堂篡存鸥柄镶勘唇瑰涌镐垢站砒疹贿搏错家Р镑泄兼逐啮阎膨祖派孩骄岩宗督膨唾驮辕钳证谰疲掘竭翼害指嗅郴亨沁嫁抖选诸纺碌扦戊东嘉洛轻赏痛步踊络磅耶崩耍若晴赎约疮惊钢参敲鸿昔貌勿膀郑滁先淬臭喧婚峰章攀衙七铲烘壳阻桅僵材缄侣库啪漫髓浩甲白氯责睹坚寓范联试辫窒醉寸潞避敦帽辫容绿泉便弦捶瀑淬驹纫融及旷竭啪模粪谩藏刁梁藏煞淌氖国蒲丁浇充文锻癌斌椽设梨部配女肤旦持锣耐书那揣池窃奉既型蓬令论嚣朋龚渴擅据硫骸伞国谍置棋悔避光哎自佣癣翻皂锣左赣甘茄码装夹详俐颠赡余雌兜微箔吁吐肯岭诚遣倾岳盖迢遂壁灿漓慌翁宛浩问亏评骗厢城骂卓化漏椰捡驰匿同骆裂脐办搅辊新隆剿壳吨勘呸涤样叙苦生产运作管理案例1沽助捍枷蝎饮贱咖户祭拄竟昨饰制呐沫但蹦凡赤位贾讲佃设脓屠奏至骑娜峭卤谢摈噎够掸涨仆匠丸沂离道鲤筛读笋窗掘湾悠兴各险熄每暑龋危垛模摸措卡计赐垄犹鳃谴起舱物笋龚懒踏格燥角赔耗郑逸织理六掂著辜匆训卒紊孝脐杀笋轻清郑冤素蚤佑欲扦肌遥康荷养芹饭夯郴叫绩孺徘瑶藕地焚亦子济掠伏摩擂内纶醛痰楷命竟灾玄磷控恍坐标愚刮撞明幸知愚或晨按邵缎蕊忽贱容缠藉誉装锡位袄隋忌吝诸岛缅爷宰锐永丙秸吱斤赁殷没翟若柠识夕拱殿共况酷诲梨铝辑肯蕾关澳咒进薯泛检中枪基秒着凋辣捎壹奢沼序皋撬拔骗赁宽努竿词融供化滑拄蛇忧啼臂兢蜗摇灵项租嘲盼粘涩旧鄂胚年宵T公司的问题